2020年的开端，对于所有经营线下门店的企业来说，一言难尽。

　　春节本应是消费旺季，却因遇上突如其来的疫情给许多行业按下了暂停键，门店被迫暂停营业和延期开工；纵然营业了大部门主顾也会选择宅家中尽量不出门，疫情阶段，生意昏暗成了现状。

　　尤其是当下外卖、生鲜、商超、零售等行业正蒙受着歇市停业、库存积压、人员和租金成本、现金流压力等巨大挑战。

　　但以史为鉴，危机的泛起或许也是各行业商家加速生长的催化剂：

　　1928年美国金融危机催生了连锁超市；
　　1995年日本泡沫经济瓦解后推动了便利店的澳门金沙js；
　　2003年非典时期，马云用26天时间上线淘宝网，使阿里巴巴起死回生；

　　17年后，当重大疫情重演，“互联网+”也重演了当年互联网服务加速普及的历程，在渗透率低的领域，开辟出了一片新天地。很是时期、很是事件会压垮一些商业形态，但很是时期也是一个重塑人们消费看法与消费习惯的时机。

　　每天上好闹钟、网购蔬菜、在线问诊、买药送货上门、在线上课、远程办果真始成为疫情期间的生活日常。

　　如：微信小法式推出的保暖衣物配送抵家、微信点餐、“智能化线上化的无接触酒店服务”、网上交管业务线上治理、线上看病、线上预约口罩，在家上课等。

　　“化危为机”，是当前反脆弱的最佳姿势，商家应该借此时机，深度梳理自己业务的逻辑和营销要领，全面买通PC端、移动端、线下门店端，线上线下结合为一体的全渠道销售体系，是一定的趋势，也是当前形势下最好的出路。 　面对这全行业的“硬仗”，我们呼吁宽大行业商家运用数字化工具自强自救，积极探索全新的销售模式！赶在万物苏醒春暖花开之时乐成转型并用上好利器。

　同时澳门金沙js也将秉持初心，继续为饰演好服务商的角色，助力众多商家实现变现。


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